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2024
07/08
14:13
果果小編
評論
1、CMMI一級,完成級。在完成級水平上,企業(yè)對項目的目標(biāo)與要做的努力很清晰。項目的目標(biāo)得以實現(xiàn)。一般來說,公司的初始階段就是一級,所以一級不需要認證。
2、CMMI二級,管理級。在管理級水平上,企業(yè)在項目實施上能夠遵守既定的計劃與流程,有資源準(zhǔn)備,權(quán)責(zé)到人,對相關(guān)的項目實施人員有相應(yīng)的培訓(xùn),對整個流程有監(jiān)測與控制,并與上級單位對項目與流程進行審查。二級認證要求企業(yè)有一套簡單的流程,一般規(guī)范的企業(yè)基本都可以達到。
3、CMMI三級,定義級。在定義級水平上,企業(yè)不僅僅能夠?qū)椖康膶嵤┯幸徽椎墓芾泶胧⒈U享椖康耐瓿?企業(yè)能夠根據(jù)自身的情況以及自己的標(biāo)準(zhǔn)流程,將這套管理體系與流程予以制度化。三級認證有一套完整的流程,所以對一般企業(yè)來說,三級是軟件企業(yè)最好的選擇。
4、CMMI四級,量化管理級。量化管理級分析對軟件工程和產(chǎn)品質(zhì)量的詳細度量數(shù)據(jù),對軟件過程和產(chǎn)品都有定量的理解與控制,管理有一個做出結(jié)論的客觀依據(jù)。
5、CMMI五級,優(yōu)化級。優(yōu)化管理級的量化反饋和先進的新思想、新技術(shù)促使過程持續(xù)不斷改進。企業(yè)不僅能夠通過信息手段與數(shù)字化手段來實現(xiàn)對項目的管理,而且能夠充分利用信息資料,對企業(yè)在項目實施的過程中可能出現(xiàn)的次品予以預(yù)防。能夠主動地改善流程,運用新技術(shù),實現(xiàn)流程的優(yōu)化。
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