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2019
07/10
09:02
果果小編
評(píng)論
進(jìn)行一體化管理體系的整合,需要充分運(yùn)用“5W1H”的方法,即Who(誰來做),When(何時(shí)做),Where(何地做),How(如何做),What(做什么),Why(為何做)。對(duì)于獨(dú)立的管理體系條款,當(dāng)5W1H中的一個(gè)相同、兩個(gè)相同、三個(gè)相同、全部相同時(shí),即可進(jìn)行整合,如附表所示。
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