兩化融合體系貫標流程和條件

2023

03/21

11:31

果果小編

評論

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兩化融合貫標申報流程

兩化融合貫標流程分三個階段：體系建立階段、體系實施階段、體系審核階段。

八個步驟：貫標啟動、現狀調研及差距分析、文件體系策劃及發布、新型能力(體系)策劃、新型能力實施與運行、評測和改進、分級評定，體系保持和持續改進。

申報企業圍繞一個示范方向撰寫申報材料，應包含以下內容：

1、企業推進兩化深度融合的需求分析。在信息化和互聯網時代，企業可持續發展面臨的內外部環境、企業發展戰略轉型的迫切要求、獲取可持續競爭優勢的差距分析、打造新型能力的迫切需求等。

2、企業新型能力識別和打造的方法和路徑。區別于競爭對手，企業在信息化和互聯網時代需構建的新型能力體系分析，在當前階段急需打造和形成的重點新型能力，以及與新型能力建設對應的量化指標和提升目標等。企業識別和打造信息化環境下新型能力的主要過程、做法和經驗。

3、服務商提供的服務與成效。在新型能力識別與打造的不同階段，戰略、管理、流程、IT、技術、設備等各類服務提供商所提供的產品、解決方案與服務，為企業解決的問題、發揮的作用與價值，以及與企業的合作方式等。

4、企業推進兩化深度融合、打造新型能力的主要成效。新型能力量化指標的現狀水平、歷史變化情況、未來提升方向等，企業通過推進兩化深度融合、打造新型能力所解決的發展問題、取得的主要成效等。

5、兩化融合管理體系的主要作用。兩化融合管理體系對于企業有效推進兩化深度融合、打造新型能力發揮的重要作用。兩化融合管理體系在推動企業戰略轉型、管理變革、流程優化、技術創新和數據開發利用等方面解決的主要問題和發揮作用的機制。作為通過兩化融合管理體系評定企業，在評定結果采信方面取得的重要突破和進展，包括爭取融資授信、成為供應商優選重要依據等。

申報條件

兩化融合管理體系中說明貫標企業不限制行業，不限制規模。但是兩化貫標存在一個通過率的問題，所以稍具規模企業貫標過程中通過率會高些。

1、境內注冊的企業，財務狀況和運營情況良好;

2、兩化融合工作具備良好基礎，成效比較顯著，對建立兩化融合管理體系有需求;

3、企業所屬行業：生產制造類型企業，不限制產品所屬行業;

4、企業人數：勞動密集型的企業人數在100人左右，如果生產高度自動化的企業人數則無具體限制;雖然兩化融合不限制企業規模，為了增加通過率，兩化融合需要對業務流程和組織結構進行優化，崗位職責的變更或者人員的減少;

5、企業銷售收入：體系對銷售收入沒有具體要求;

6、企業現有的信息化系統或者將要上的信息化系統;

7、財務的持續保障：兩化評定的可持續競爭優勢，需要公司能進行資金保障，要求企業近兩年對信息化工業化有資金投入(包括生產設備、信息設備、服務器、各種培訓服務等)。可以根據實際情況;

8、信息化安全方面：此項是需要保障信息系統的安全，最好有獨立的機房或者機柜，保障外人不能隨意破壞竊取服務器數據。如果企業系統是云端部署，無獨立機房也可以。

達到上述條件之后，就可以去做兩化融合貫標。

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